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    周海洋当然知道其中奥妙。

    所以，在调整干部之前，他除了亲自考查以外，还要争取求得班子成员的支持。

    现在党委部门干部调整的主导权，已经掌握在自己手中。只要和高兴华沟通一下就可以了。

    关键是政府各委、办、局领导班子的调整，必须跟姚佩东和两个副县长协商一致。

    在中层干部人选的问题上，周海洋思之又思，慎之又慎。

    因为调整的成败，直接关系今后的工作成效，关系班子的团结。

    管子在《管子·法法》中说道：

    闻贤而不举，殆；

    闻善而不索，殆；

    见能而不使，殆；

    亲人而不固，殆；

    同谋而离，殆；

    危人而不能，殆；

    废人而复起，殆；

    可而不为，殆；

    足而不施，殆；

    几而不密，殆。

    人主不周密，则正言直行之士危；

    正言直行之士危，则人主孤而毋内；

    人主孤而毋内，则人臣党而成群。

    使人主孤而毋内、人臣党而成群者，此非人臣之罪也，人主之过也。

    在这里，管子所说的十个殆，就是作为领导者在用人方面，最为危险的十种情况。

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